一般事業主行動計画 [次世代法・女性活躍推進法]
社員が仕事と子育てを両立させることができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
2026年4月1日~2029年3月31日までの3年間
2.内 容
目標1:計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上とする。
男性社員…取得率30%以上
女性社員…女性社員全体と有期雇用の女性社員それぞれについて、取得率80%以上
〈対策〉
●2026年4月~ 各職場における休業者の業務カバー体制の検討(代替要員の確保、業務体制の見直し、複数担当制)・実施
●2026年6月~ 育児休業対象者への周知ならびにヒアリングによる取得促進
●2026年4月~ 各職場における休業者の業務カバー体制の検討(代替要員の確保、業務体制の見直し、複数担当制)・実施
●2026年6月~ 育児休業対象者への周知ならびにヒアリングによる取得促進
目標2:全社員の時間外・休日労働時間の平均を各月10時間以内とする
〈対策〉
●2026年4月~ 時間外労働・休日労働の状況について実態把握
●2026年6月~ 業務時間の見直し、DX化による業務の効率化などの取組実施
●2026年9月~ 各部署における問題点の検討及び研修の実施
●2026年4月~ 時間外労働・休日労働の状況について実態把握
●2026年6月~ 業務時間の見直し、DX化による業務の効率化などの取組実施
●2026年9月~ 各部署における問題点の検討及び研修の実施
目標3:管理職(課長級)に占める女性労働者の割合を10%以上にする
〈対策〉
●2026年4月~ 経営層や管理職を対象に、会議にて女性活躍に関する意見交換の実施
●2026年10月~ 係長職の女性社員に対するヒアリング
●2027年4月~ 昇進・昇格の評価基準や運用等の確認及び見直し
●2027年10月~ 次期候補の女性社員及びその上司を対象として、今後のキャリアにに関する面談を実施
●2026年4月~ 経営層や管理職を対象に、会議にて女性活躍に関する意見交換の実施
●2026年10月~ 係長職の女性社員に対するヒアリング
●2027年4月~ 昇進・昇格の評価基準や運用等の確認及び見直し
●2027年10月~ 次期候補の女性社員及びその上司を対象として、今後のキャリアにに関する面談を実施
3.女性の活躍に関する情報公表
①男女の賃金の差異
対象期間:令和6年度(2024年4月1日~2025年3月31日まで)
賃金:基本給、諸手当を含み、報奨金、超過労働に対する報酬、賞与、退職手当を除く
・全労働者 …… 82.8%
・正社員 …… 82.8%
・パート、有期社員 -
②管理職に占める女性労働者の割合 ……0.0%(2024年度実績)
③有給休暇取得率 ……39.1%(2024年度実績)
対象期間:令和6年度(2024年4月1日~2025年3月31日まで)
賃金:基本給、諸手当を含み、報奨金、超過労働に対する報酬、賞与、退職手当を除く
・全労働者 …… 82.8%
・正社員 …… 82.8%
・パート、有期社員 -
②管理職に占める女性労働者の割合 ……0.0%(2024年度実績)
③有給休暇取得率 ……39.1%(2024年度実績)

